流程5：防止說話过多
北京奥运标志设计者陈绍华认为說話过多是难受和必须的征兆。不必做。在议价桌子，这被表述为焦虑不安和不安全性的征兆。
第6步：不必完全免费顾客一切物品
北京奥运标志设计者陈绍华说假如您不高度重视自身的工作中，那麼顾客也不容易。一直从您出示顾客的一切中获得收益。在人们的市场经济体制中，全部有使用价值的物品都用钱财来考量。假如您不规定适度的花费，则顾客将不容易点评该著作。
流程7：将服务项目与自身分离
北京奥运标志设计者陈绍华在洽谈桌旁时，训炼自身要慎重，但不必过多。当你太在乎时，人们就会丧失视线，有时候人们的没有安全感就会露出水面。假如产生这样的事情，您务必寻找托词离去洽谈桌。（我明白这对颇具想像力的人而言没办法；我们都是商品，因而没办法太过照料。）
第8步：从来不减少可交货成效以考虑顾客的费用预算
减少交货物能彻底毁坏您的权威专家影响力。北京奥运标志设计者陈绍华早已搭建了可交货成效的准确组成，以出示最好解决方法。假如您在议价的工作压力下裁没了她们，这表明您和别的任何人一样，都对此项工作中觉得失落。降低可交货成效是艺术创意服务项目中的流行病。不必做。
流程9：始终别着急关掉
北京奥运标志设计者陈绍华将交涉环节视作写作全过程的一部分。花一些時间来掌握全过程的每一流程，每一关键点。以“我时时刻刻不当今世界”这一语句为具体指导。匆匆忙忙关掉不是安全性的經典标示。（一般 ，你我之间的交涉很难受，以致于人们只想根据议价来进行工作中。绝不怪异，工作中是人们的初恋女友。）
流程10：不必表露道德底线
一般 ，北京奥运标志设计者陈绍华在不正确地试着与顾客创建本人联络时，您会觉得必须表露其他信息。您始终不期望顾客了解怎样定编成本费或具体道德底线。安心，顾客将对您不好。或更槽糕的是，假如她们付款的花费超出了您的道德底线，她们将觉得被运用。北京奥运标志设计者陈绍华颇具想像力的专业人员有工作能力改进全球。遗憾的是，她们经常无法得到应该的服务项目酬劳。我的每日任务是更改这类情况。
