监控并确保遵循最佳实践销售技巧
如果我要问北京广告vi设计，北京广告vi设计销售经理对推动业务最重要的事情是什么，北京广告vi设计的答案是什么？雇用合适的代表开始？正确训练他们？保持他们的动力？帮助他们达成交易？我确定北京广告vi设计已经想到了这些以及其他许多内容，但是我想知道北京广告vi设计是否考虑过我今天要与北京广告vi设计分享的一项活动。
该活动旨在监视并确保遵循最佳实践销售技巧。简而言之，北京广告vi设计会看到销售经理的工作是为他/她的团队提供最有效的核心销售技能或最佳实践技巧，然后进行监控以确保他们的团队在每次电话会议中都在使用它们。
就像职业体育教练一样。他们在做什么？他们设计最佳的比赛，然后指导每个运动员在每个比赛中使用最佳的技术和技能。这就是为什么他们如此研究和分解游戏电影的原因。
监控北京广告vi设计的销售代表
录音通话也一样。作为销售经理，北京广告vi设计最重要的工作是在销售过程中倾听（监视）销售代表，以确保他们使用最有效的技能。最重要的是，如果他们没有取得成功，那几乎总是因为他们向不合格的潜在客户提供了糟糕的演示文稿。这是不使用最佳实践核心销售技能的直接结果。
因此……销售经理犯的最大错误是监视和衡量结果（收入数字），而不是销售过程本身（驱动这些结果的实际技能）。
如果北京广告vi设计想提高销售团队的销售绩效，则需要专注于并监控推动这些结果的因素–北京广告vi设计的销售代表在排位赛和闭幕式演讲中说的话和做的事情。
这是北京广告vi设计的操作方式：
开始对北京广告vi设计的脚本（或大纲或演示文稿等）的依从性评分。将每个脚本细分为几个部分，并为它们分配一个数字值，总计为100。然后收听北京广告vi设计的销售代表的录音，并对他们遵循该脚本的得分进行评分。坚持90％以下的任何事情，北京广告vi设计都需要做。
底线–通过专注于销售中最重要的部分–遵循最佳实践–北京广告vi设计将避免大多数销售经理犯的最大错误，从而北京广告vi设计将成为其团队实际产生收入的少数经理之一数字。
那有多大？
