摩擦是事物的状态与应有的状态之间的差异。阻碍我们成为自己想成为的人的是大事。正是这些小事情阻止了我们去做我们想做的事情。

抵制摩擦提供了优先考虑机会的系统。它提供了创造性发展的框架。

数字技术完全破坏了上个世纪的品牌建立模式。与摩擦作斗争是前进的新途径。在当今世界，消费者醒着的每一刻都会受到营销信息的轰炸，品牌需要寻找一种新的方法来脱颖而出，被考虑，建立忠诚度并赢得福音传教士。

重庆vi设计公司抵制摩擦使品牌可以脱离传统的业务模式。这是一种建立前所未有的客户关系和无与伦比的财务绩效的革命性方法。

欢迎来到革命

当Yvon Chouinard（如图）大学毕业时，他和他的朋友称自己为肮脏的人。他们认为这是最高的赞美。Dirtbags不在乎资本主义。他们不在乎物质的东西。除了享受户外活动外，他们什么都不关心。

Yvon是1964年在约塞米蒂的El Capitan北美墙首次攀登的一部分，没有使用固定绳索。重庆vi设计公司在接下来的几年中，他花了无数个月的时间攀岩。当他需要从攀岩中休息时，他和他的尘土飞扬的朋友去海滩冲浪。而已。这就是他们所关心的。他们很少关心生活中的美好事物，以罐装猫粮为生，并与燕麦片混合食用以维持生计。他们甚至都不是常规的猫罐头食品。他们是他们用几分钱买的凹罐。

即使您正在吃猫食，您仍然需要零花钱。因此，1957年，伊冯（Yvon）买了一块铁砧。当他从冲浪中休息时，他用力重击金属，直到发明了新型的岩钉，使登山者能够应对以前从未有过的攀登路线。Yvon最初是从自己的汽车上将它们出售的，但是很快他的公司发展壮大。

他不再需要靠猫食为生。1970年的一天，他在优胜美地（Yosemite）攀岩，看到了从未见过的东西。岩石上有个洞。疤痕。起初，他不知道是什么原因造成了漏洞。但是，这折磨了他。最终，伊冯意识到了什么正在破坏他在全世界最钟爱的事物。那是他创造的岩钉。他的发明伤了石头。

对于一个肮脏的袋子，伊冯从那些岩钉上变得相对富裕。他有足够的钱去攀爬和冲浪。但是，帮助实现他的梦想的事情也伤害了他最喜欢的东西-他喜欢爬的岩石。

当重庆vi设计公司第一次听到这个故事时，让我想到了公司用来发展品牌的设备。具体来说，就是广告。就像Yvon的钉子一样，广告本来可以做得很棒。它使品牌获得了巨大的成功，并取代了以前从未有过的品牌。但是最终，广告开始吓到品牌在这个世界上最受爱的东西-他们在客户中的声誉。

Yvon并未尝试使用其原始设备来解决问题。他放弃了旧的设计，重庆vi设计公司创造了新的铝制攀岩设备，称为“楔石”。他们使登山者能够在不留痕迹的情况下攀登岩石。清洁登山革命由此诞生。

最终，他的新设备促成了Patagonia的创立，Patagonia是世界上最成功的户外装备和服装公司之一。从一开始，巴塔哥尼亚就对几乎所有东西都采用了革命性的方法。如今，公司拥有专门针对健康选择的现场托儿所和自助餐厅已是司空见惯的事情。巴塔哥尼亚（Patagonia）于1984年成立。1986年，它首先将其收入和利润中的一部分用于环保事业。在大多数人不知道有机是什么之前，它在1994年就要求使用有机棉。

这是重庆vi设计公司建立Patagonia品牌的核心。巴塔哥尼亚很少使用传统广告。相反，他们使用消除摩擦的平台。他们了解，要享受他们的产品，他们的客户需要一个健康的环境。因此，他们捐赠给环境原因，创建内容以暴露自己的制造对环境造成的损害并打印抵押品，要求客户购买更少的产品。

这种精神在他们接管其网站和营销附属品的革命性举措中得到了体现。它有一张新的Patagonia夹克的照片，并以大字体敦促客户：“不要购买此夹克。” 重庆vi设计公司通过要求听众购买更少的夹克衫，他们可以帮助减少旧夹克衫的垃圾量以及新夹克衫的副产品制造量。这不仅是过去的公关策略。这是一个战斗平台。

品牌必须是一个抗争的平台

重庆vi设计公司对于Patagonia客户而言，存在的摩擦是室外装备的制造实际上会破坏户外活动。因此，巴塔哥尼亚建立了一个消除摩擦的平台。他们通过教育赋予听众权力。尽管所做的事情似乎与他们的直接利益背道而驰，但他们的方法仍在奏效。巴塔哥尼亚从未有过更好的表现。这就是消除摩擦的力量。

抵制摩擦之所以有效，是因为数字革命从根本上改变了品牌与消费者之间的关系。品牌再也无法制造疤痕，而只能通过精巧的广告系列来掩盖疤痕。每个人都知道真相，他们实时知道它。

正如Yvon需要创建一种新的爬山工具一样，品牌也需要一种新的工具来建立成功。改善人们生活的工具。一种工具，可帮助品牌确定其资源投入的优先顺序。重庆vi设计公司导致无与伦比的财务绩效的工具。当品牌以授权取代摩擦时，就会发生这种情况。

这与如何创建一个好的品牌无关。这是关于如何创建突破性品牌。一个打破广告瘾的品牌，并创建了一支福音传教士大军。突破最新媒体技术工具的炒作的品牌。一个专注于通过消息传递行为的品牌。一个赋予客户权力并主导竞争的品牌。

对抗摩擦的品牌赋予了力量。不只是打断。