优衣库，全球著名休闲服装品牌。至今在全球开设了超过 1400 家店铺，得到世界各国消费者的青睐与支持。UNIQLO优衣库是日本服装品牌，由日本迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。优衣库现任董事长兼总经理柳井正在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，由此引发了优衣库的热卖潮。优衣库(Uniqlo)标志设计采用红色方块，十分醒目，品牌的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓储型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。
优衣库logo设计图片-优衣库标志设计欣赏
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颠覆性定位
如果基于竞争对手的定位是关于在竞争中定义您的品牌，那么颠覆性定位就是在与行业规范相对立的情况下定义您的品牌。
如果有一个行业的颠覆性定位（具有讽刺意味的是）几乎成为必需品，那就是技术。随着数字经济在 21 世纪的前二十年蓬勃发展，传统行业的数字化入侵几乎改写了每个行业的客户期望。
Netflix 扰乱了娱乐业，Uber 扰乱了运输业，AirBnB 扰乱了酒店业，PayPal 和 Venmo 扰乱了银行业，DoorDash 扰乱了餐饮业。清单还在继续。
虽然不乏例子，但成功利用颠覆性定位需要对您的品牌所处的任何行业采取革命性的方法。与任何品牌定位框架一样，光说说是不够的——您的商业模式必须付诸实践出色地。
如何建立强大的品牌定位
世界上最强大的品牌以永恒和内在的方式在我们的脑海中定位。不过，建立强大的定位并不神奇。就像所有品牌塑造一样，它始于良好的老式品牌研究。在定位品牌之前，您需要了解三个基本领域。您需要了解您的客户、您的竞争对手和您品牌的价值主张。
了解您的客户
如果定位是将您的品牌置于客户心目中的过程，那么您需要了解客户才能有效地定位您的品牌，这是理所当然的。具体来说，您需要了解以下内容：
谁是您最有价值的客户？
这些客户的目标和动机是什么？
他们的需求和挑战是什么？
获得这些问题答案的唯一方法是以客户访谈和调查等举措的形式进行彻底的客户研究。定性和定量的客户研究提供了您需要的宝贵见解，以创建直接与您所服务的对象对话的品牌定位。
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