山东鲁花集团有限公司是一家大型的民营企业、中国民族品牌、农业产业化国家重点龙头企业，花生油年生产能力90万吨,葵花仁油生产能力10万吨。现拥有职工10000多人，辖设莱阳鲁花、姜疃鲁花、山东鲁花、周口鲁花、襄阳鲁花、深州鲁花、新沂鲁花、阜新鲁花、常熟鲁花、内蒙古鲁花、鲁花生物科技、鲁花种业、鲁花酿造、鲁花醋业、鲁花矿泉水、鲁花食品等22个子公司。公司的主要产品有鲁花5S压榨一级花生油、压榨特香菜籽油、剥壳压榨葵花仁油、坚果调和油、橄榄油、芝麻香油、酿造酱油、酿造糯米香醋、花生制品、粉丝、矿泉水、原装进口葡萄酒、FD食品等产品。鲁花2002年获“国家级放心油”荣誉称号；2003年成为“人民大会堂国宴用油”；2004年，被国家公众营养与发展中心授予“营养健康倡导产品”；同年“鲁花”商标被国家认定为“中国驰名商标”;2005年，鲁花花生油被国家评为“中国名牌”产品。鲁花集团logo设计及品牌塑造先后荣获“全国轻工行业先进集体”、“中华慈善奖”、“国家科学科技进步奖”等荣誉称号。2011年集团实现销售收入102亿元，2012年预计实现销售收入130亿元。
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如何衡量营销渠道的成功与否
您可以通过多种方式衡量营销渠道的成功与否。您可以在下面找到您可以在策略中跟踪的内容的示例。
兑换率
要跟踪的最重要指标之一是每个阶段的转化率。这是从一个阶段移动到下一个阶段的访问者的百分比。通过分析漏斗每个阶段的转化率，您可以检查您的营销活动是否有效。转化率越高，您的营销渠道就越好。
客户终身价值
该指标衡量客户在其生命周期内产生的总收入。它可以帮助公司了解客户的长期价值及其保留工作的有效性。
投资回报率
投资回报率是通过比较活动的成本与产生的收入来衡量的。通过这个指标，品牌可以了解其营销支出的有效性，并确定哪些活动提供了最佳投资回报。
潜在客户与客户的比率
要了解潜在客户培育工作的有效性，品牌可以衡量潜在客户与客户的比率。基本上，要遵循此 KPI，您应该计算潜在客户转化为新客户的百分比。
为客户旅程优化营销渠道
企业可以使用多种策略来优化客户旅程的营销渠道
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