此文是杭州广告公司关于设计公司如果推广和营销企业的分享，杭州广告公司旨在想让更多的设计公司提高设计业务能力！

注：配图为UCI设计公司作品

杭州广告公司转发原文直译：

成功的营销需要一个专注的战略和一个优秀的团队来将这一切结合在一起。然而，引入有效的营销组织结构可以让你的业务更上一层楼。 有了一个稳固的营销结构，你的员工确切地知道对他们的期望。随着每个人都清楚自己的工作和在公司成功中的角色，一切都运转得更加顺畅，这也使你的团队能够协调一致地工作。 然而，并不是所有的商业模式都适合所有的公司。如果你想选择合适的营销组织结构，你需要知道哪种类型最适合你的企业。 你如何选择?

让我们来谈谈五种最常见的结构，它们是如何工作的，以及每种结构的优缺点。什么是营销组织结构?

营销组织结构是公司营销部门的设置。它决定了领导链并设定了你的业务目标。它还定义员工角色，建立员工结构，并组织团队。 市场营销中的组织结构有多种形式和规模，但它们都服务于同一个目的：创建一个系统，使营销部门能够有效地运作并实现其目标。 正如加特纳的《2020年营销组织调查》指出的那样，营销人员正在继续努力创建"更有效、反应更迅速的组织",同时最大限度地减少干扰。 根据他们的研究，27%的营销人员在他们的业务中使用功能营销组织结构。为什么营销组织结构很重要 建立一个结构在多个方面有利于你的公司，授权给雇主，允许更好的关注，并实现灵活性。让我们更详细地看看这个。 提高敏捷性 今天的企业需要敏捷。敏捷性在快速变化的行业中至关重要，它允许您的团队提高效率、确定工作负载的优先级、创建相关产品以及更有效地分配预算。当技术、趋势或谷歌算法发生变化时，它也更容易转变。 敏捷营销在内容创作和创意服务等领域越来越多，77%的企业采用这种方法。 授权给你的员工 如果你想让你的生意成功，你需要最好的人来做这项工作。职能营销组织结构根据技能对您的团队进行分组，确保您的每项工作都有合适的人选，并且他们有所需的支持。 当员工处于适合他们的技能和他们需要的支持的职位时，他们就有能力取得成功——这提高了忠诚度和你的底线。 提高员工关注度 当员工有明确的目标时，他们更容易集中精力完成任务。当营销团队中的每个员工都以同样的焦点工作时，就可以简化流程并实现协作。 此外，专注让团队成员保持参与。这一点至关重要，因为根据盖洛普的调查，敬业度可以提高18%的生产率。此外，它将利润率提高了23 %,同时将缺勤率降低了81%。 5种营销组织结构 有几种类型的营销组织结构。每个模型都有自己的优点和缺点，我们将在本节中详细介绍。请记住，对你的企业有效的方法可能不适合其他人。 一个公司的结构取决于它的规模、产品、客户和类型。下面，我们将介绍最常见的系统以及哪些人应该考虑使用它们。 1.职能营销组织结构 功能营销组织结构描述了一个公司的设计，并围绕它必须执行的营销功能。如简介中所述，Gartner的研究显示，27%的营销人员使用这种模式。 职能结构允许不同部门之间进行清晰的沟通和合作。它还使识别和分配具体任务给单个员工变得容易。 它看起来是这样的：这种类型的结构允许营销职能部门内更大的专业化和专业知识，从而提高营销运作的效率和有效性。 亚马逊将这种结构用于其电子商务业务，因为它非常适合该行业。此外，职能营销组织结构受到较大组织的青睐，是具有稳定环境的公司的理想选择。 尽管有积极的一面，但这种结构会导致沟通障碍、创造力下降和缺乏灵活性。此外，可能很难在一个职能框架内调动人员，这可能会影响公司对市场变化的快速反应能力。 最后，当企业发展过大时，职能结构可能难以管理。 2.分段营销组织结构 细分的营销组织结构允许公司根据特定的客户细分来调整他们的营销工作

注：配图为UCI设计公司作品

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