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注：配图为UCI设计公司作品

北京vi设计公司转发原文直译：

这个概念很简单。 如果你想建立一个全明星数字营销团队，那么你要找出最有才华的人，让他们相信你正是他们应该在的地方，并让他们加入进来。 之后，就是让他们开心的问题了。 对吗?

如果事情就是这么简单，那么每一家初创公司都会因为有一支梦之队推动他们的营销努力而蒸蒸日上。 不久前，一两个人就可以处理大部分的营销工作。 这一切都在改变。 不管一个人有多熟练，他们都没有足够的时间来完成所有的事情。 为什么多面手并不总是成功 在创业初期，你可能会在一个人身兼数职的情况下度过短暂的一段时间。 有时那就是你，但更有可能的是，一个全栈营销人员被带来处理所有的营销魔术。 全栈营销人到底是什么?

这张图片应该会有帮助。不管是什么组织，他们实际上在市场营销的每个领域工作。 他们关注客户和结果，而不是专注于一个领域。 他们拥有广泛的技能，这使他们非常多才多艺。 全栈营销是一个百事通，通常包括关键技能，如：营销规划 内容策略开发 媒体购买 社交媒体管理 电子邮件营销 （法)离开(我们的prendre conge) 转换优化 讲故事 分析和度量这些技能以及更多的技能被许多人认为是完美数字营销人员的核心。 尝试寻找几个能处理所有事情的全栈营销人员可能很有诱惑力。 但是请记住，虽然这些人可能拥有广泛的技能，但由于一些原因，他们并不总是理想的解决方案。 让我们考虑这些原因。 1.个人局限性 一个人在任何一天的生产力都是有限的。 不管他们有多熟练，他们只有两只手，也只有这么多注意力。 另外，一心多用不好。 无论一个人如何吹嘘他们能在这个世界上有所作为，我们都不会试图一次处理一个以上的项目。 简单来说，多任务已经被证明会让效率直线下降。 2.不平等的技能组合 一个全栈营销人员可能能够在多个领域发挥作用，但这并不意味着他们在每个领域都拥有同等的技能。以聪明的洞察力的研究为例：这张图片展示了20大数字营销技巧，以及营销人员如何评价他们在各个领域的熟练程度。 他们的研究揭示了对于一个人来说，在如此广泛的专业范围内平等地发展他们的技能是多么大的挑战。 这并不是说全栈营销人员不是一个明智的投资。 全栈营销最适合小公司和初创公司。在这种环境下，他们可以利用自己的创业精神和技能来推动增长。 随着公司的发展，这种人最好进入领导岗位，这样他们可以发展你的全明星团队，包括具有特定技能的专家。 您的数字营销团队成员 当你组建你的数字营销团队时，有三个关键角色你应该关注。获得物获得 货币铸造 内容没有关于你的团队需要多少人的规定，所以根据你的业务需求和你制定的战略来建立你的营销团队。 如果你没有营销团队，你的第一个目标应该是为上述每个领域雇佣至少一个人。这就给了你一个负责每个核心职责的人。 1.内容团队这是负责创建、采购和管理所有内容的个人或团队。 您的内容团队将处理博客、播客、视频、信息图、社交内容、内容监管、白皮书等。 这包括面向客户和内部的内容（例如为支持您的销售团队而创建的内容)以及销售漏斗的所有级别hubspot提供了一个很好的例子，说明内容如何根据销售周期或购买者旅程的阶段而变化。 您的内容团队将使用研究来确定开发内容的最佳策略，包括：要开发的内容类型 最合适的话题 在什么阶段呈现内容 推广该内容的最佳营销渠道2。收购团队 该团队直接负责最初的客户获取，包括销售线索挖掘战略和获取战略。 除了监督有机和付费的交通活动，这些是你去的人监测分析和跟踪关键绩效指标(关键绩效指标). 分析需要自己的关注点。 为什么?

因为，为了使你的营销策略有效，你的团队需要尽快知道哪些渠道有效，哪些渠道是垃圾。 关注指标和你的关键业绩指标会让你避免浪费大量的金钱。 创造销售线索也很重要。而你的团队

注：配图为UCI设计公司作品

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