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注：配图为UCI设计公司作品

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《福布斯》称，团队建设是一家公司最重要的投资。 然而，团队建设活动正在发展。他们不再仅仅包括和同事一起去寻宝或者去参加迎新班。 像几乎所有其他事情一样，团队建设已经虚拟化。 像缩放、Google Hangouts和松弛的这样的网站让所有员工都可以参与虚拟团队建设。它们也很有趣。然而，你可能需要更有创造性来帮助虚拟团队建设适应你的公司文化。 让我们看看你可以尝试的15项活动，以及帮助每个人充分利用它们的工具。 为什么虚拟团队建设很重要?

美国正迅速成为一个在家工作的经济体。自由职业平台向上工作的一项研究发现，41.8%的美国人仍然完全远程办公，68%的经理表示远程办公变得越来越容易。普华永道的另一项研究发现，80%的受访者"预计将远程工作作为新的规范。"同一调查显示，53%的雇主已经建立了远程工作安排。 你可能已经意识到了远程工作的好处，并且有很多很好的理由考虑在家工作。 例如，员工可能希望避免清晨通勤，实现更好的工作生活平衡，或者降低他们的压力水平。 在家工作者可能还会发现其他优势。一项弹性工作调查显示，远程员工的工作效率更高，注意力更少分散，这对每个人来说都是双赢的。 尽管有积极的一面，但远程工作人员有两个共同的担忧：孤立和缺乏与同事的联系。 我们都有与他人联系的冲动，想赶上在"真实世界"工作的朋友和同事。 还有实际的一面。远程工作人员必须与同事有效协作，并建立关系以加强团队。 这就是虚拟团队建设对企业成功至关重要的原因。 团队建设活动可以提高士气，减少孤独感。反过来，这可以提高生产力，鼓励合作，减少孤独。 你应该多久举行一次虚拟团队建设活动?

虚拟团队建设没有固定的频率。它会根据你的公司文化、你使用的平台和你选择的团队建设类型而有所不同。 如果你主持每周一次的虚拟会议，你可以在会议开始时加入一个游戏或者一个破冰者。 对于聊天平台，你可能希望每天都有团队建设活动。每周或每月定期召开会议，也许在开始或结束时包括团队建设，以最适合的方式为准。 您还可以根据工作量改变虚拟团队建设活动。例如，如果有一个大型项目，你可以更频繁地召开会议以保持高昂的士气，并允许更深入的合作，或者在项目开始时举办活动以激发每个人的积极性。 最终，对于你多久使用一次团队建设，没有正确或错误的时间。只要保持一致，增加多样性，并注意避免倦怠。 最后一个想法：总是考虑员工的意见，问问他们想从虚拟团队建设活动中得到什么。 使用在线会议软件的虚拟团队建设建议 你不用找太远就能找到免费的虚拟团队建设工具。您可以使用一款云视频会议软件或类似的平台来完成下面列出的任何活动。 所有这些活动都是灵活的。无论你有一个小时还是20分钟的空闲时间，你都可以根据员工的时间表来调整它们。 1.周五快乐时光 也许倒一杯饮料（不含酒精的可能是最好的！),抓几个零食，让员工围着电脑聚一聚，轻松聊天。员工们还可以讲笑话和分享有趣的故事——任何可以提升情绪和帮助员工放松的事情。 2.发起一个虚拟读书俱乐部 读书俱乐部从未真正过时，你可以在网上轻松安排。选择小说，一本鼓舞人心的商业书籍，或者一本自传，和同事聚在一起分享你的观点。 3.观看并讨论油管（国外视频网站）视频 这类似于一个读书俱乐部，建立起来也很简单。找一个油管（国外视频网站）视频来看，比如纪录片或者翻晒演讲，和同事讨论。 4.团体狂欢手表 这个可能要花点时间！让员工在他们自己的时间观看选定的电视连续剧，然后在周末/月末会面，讨论他们最喜欢的角色、时刻和演员。当然，这需要是自愿的。 5.向同事展示秘密才能 我们大多数人都有隐藏的天赋，我们不喜欢夸耀，现在你的机会来了！让每个成员分享一些不寻常的，酷的，或只是简单的怪异。 6.两个事实和一个谎言 这个游戏测试你有多了解你的同事。每个员工给出两个关于自己的事实和一个谎言。由团队的其他成员决定哪些是真的，哪些是假的。考虑给最好的谎言颁奖

注：配图为UCI设计公司作品

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