此文是西宁包装设计公司关于设计公司如果推广和营销企业的分享，西宁包装设计公司旨在想让更多的设计公司提高设计业务能力！

注：配图为UCI设计公司作品

西宁包装设计公司转发原文直译：

在一个完美的世界里，营销和销售应该是亲密的朋友。 在我们的世界里，他们不是敌人。但他们也不是最好的朋友。 至少，大多数企业不是这样。 在房间的一个角落里，营销天才们正在研究最新、最好的策略来产生线索。 在房间的另一个角落，销售团队正在打电话、发邮件，拼命地将线索转化为销售。 这就是故事变得悲伤的地方：房间的两个角落很少说话。 当你考虑到大多数企业面临的最大挑战是产生销售线索和流量时，这个事实就更加麻烦了。人们如此渴望增加流量和销售线索，最终增加收入，营销和销售之间的分离是灾难性的。 事实上，解决方案不是让营销和销售单独发挥作用，而是让他们联合起来，成为收入驱动的漏斗芽。 没有营销就没有线索，没有销售团队就没有销售，两者缺一不可就没有营收。 如果你想要一个推动流量和销售线索的战略，然后将所有的潜力转化为金钱，你需要在你的市场营销团队和战略之间进行平稳的整合。 但是说起来容易做起来难。 你实际上如何整合你的营销团队和你的销售团队来增加收入?

此外，您如何确保每个团队既有自己决策的空间，又依赖于其他团队?

这是你成功的指南。创造一个友好诚实的环境 实话实说吧。大多数老板都害怕员工变得过于亲密。 如果他们把所有的时间都花在饮水机旁聊天，而不是朝着商业目标努力，那该怎么办?

嗯，这种情况发生的可能性不是很高。 但是，你可能没有意识到，员工之间的亲密关系也有好处。 虽然一些老板认为同事间的友谊会扼杀生产力，但科学却不这么认为。 具有讽刺意味的是，在工作中有一个好朋友的人更有可能全身心地投入到工作中。但是这个事实如何应用到你的销售和营销团队呢?

让你的销售和营销团队一起工作而不是分开工作的最好方法是创造一个环境，让他们能够融合在一起，感觉像一个团队。 我做过几份无聊的工作。但当老板允许人们建立关系时，即使是无聊的工作也变得可以忍受。 我特别记得有一次，我的一位经理告诉我们要比平时早一点上班。 我提前半小时到了。 事实证明，他们希望我们早点到，这样我们所有人就可以在工作日开始前一起玩游戏。 这些游戏很无聊，对一些人来说，可能毫无意义。 但是这些活动在建立团队成员之间的关系方面创造了奇迹。 信不信由你，这些关系会有回报的。当员工在工作环境中拥有亲密的友谊时，他们的满意度会提高50%。员工快乐的公司比竞争对手高出20%。如果这还不足以说服你，想想快乐的员工比不快乐的员工少请10天病假。可悲的是，许多公司并没有努力让员工快乐。 这导致51%的工人积极寻找其他工作。你越努力让营销和销售人员开心，你的生意就会越成功。 撇开科学不谈，这是合乎逻辑的。 如果你像对待人类一样对待人们，像对待他们的归属和重要性一样对待他们，他们就会快乐。当他们开心的时候，他们会更加努力。 令人震惊的是，员工们宁愿在自己快乐的环境中多工作，也不愿少工作而不快乐。我们都为那个老板工作过，他似乎根本不在乎我们是否快乐。你想为老板特别努力地工作吗?

你可能没有。 事实上，我敢打赌你为那个人工作的时间越少越好。我敢打赌，因为你不喜欢你的老板，所以你做了最起码的工作来完成你的工作描述。 相反，如果你的老板对你很好，对你的需求很关心，我敢打赌你会为他们更加努力工作。 这不仅仅发生在普通员工身上。销售人员也是如此。对工作满意的销售人员的销售额比不满意的销售人员高出近40%。 这足以成为你努力创造一个健康的、注重人际关系的工作环境的理由。 所有这些的要点是：整合营销和销售的第一步是整合每个团队的人员。 营销和销售都是由团队人员组成的，如果不首先努力将这两类人员融合在一起，你的整合战略就会失败。 所以无论你做什么，从每个团队的人开始，组织每周或每季度的会议，战略会议，聚会时间，甚至私人休闲频道。 确保营销a

注：配图为UCI设计公司作品

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