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注：配图为UCI设计公司作品

南宁vi设计公司转发原文直译：

增长黑客是一种进化。 不是革命。 这需要不同的技能。一种新的思维方式。 然而，在一天结束的时候，你所做的很多事情看起来和听起来仍然像真正的营销。 不是今天对这个词的误用，而是早在20世纪60年代发展起来的好东西。 原因如下。 增长黑客从何而来?

肖恩埃利斯因最初创造了这个最终会让初创企业窥视者陷入狂热的术语而受到好评。(而且生平第一次，没有完全厌恶营销或销售的概念。) 肖恩的概念来自最初失败的尝试，即聘用专注于增长型产品或公司的数据驱动型技术人员。 相反，他看到的大多数"营销背景"使他们擅长沟通、公关和其他经典定义的营销技能。然而，很少有人关注这种首先痴迷于转换的新方式。 正如QuickSprout在《增长黑客》权威指南中出色指出的那样，这些技能虽然重要，但在非常早期的初创公司中并不完全必要。他们还小心翼翼地指出，这两种技能仍然非常重要——一种适合不同的环境。 但当有人断言成长型黑客与营销人员有本质区别时，问题就来了。即使是圣人弗雷德威尔逊也犯了这个错误。 这两件如此相关的事情真的如此不同吗?

我不太确定。 以下是原因，以及困惑的来源。 "增长黑客"骗局：为什么营销不是广告 这不是增长黑客的错。 多年来，"营销"一直伪装成"广告"。在大多数公司内部，"营销部门"除了与广告公司合作或选择广告渠道之外，几乎什么也不做。 只有在极少数情况下，他们才负责实际的营销。 几年前，就像早在60年代，营销组合被开发出来，为营销影响的所有角色和责任提供一个框架。 你很快就会注意到，与今天营销的低劣版本不同，这一版本实际上包括其他几个关键领域，如产品、定价和……等等……分销（我们一会儿将回到最后一个)。现在，营销组合是最重要的吗?

当然不是。当然，有缺陷。 但是中心思想是强有力的和有效的。而且可以用一个简单的故事完美的凸显出来。 现在走进任何一家租车行。或者零售。或者食物。电影院。你挑吧。 你将会遇到的，是与公司里收入最低、最不受重视的人打交道。他们也会这样对待你。你与每个人（无疑讨厌他们的工作并质疑他们的存在)的经历会永远影响你对这个品牌的世界观。 你管那叫什么?

谁负责让这些忘恩负义的人每天与客户直接接触?

客服?

运营?

现在，走进苹果商店或四季酒店，你无疑会在照片墙上#亨伯拉格你的朋友，他们是多么的乐于助人和令人敬畏。 这就是营销。就连弗雷德威尔逊也欣然承认，客户服务是创业公司最好的营销方式之一。根据经典的定义，的确如此。 这里啰嗦的一点是，真正的营销不是广告。或者公关。或者销售。正是这些垃圾最终让顾客买了你的东西。 或者'转换，成为'用户。 奥运会(Olympic Games)彼得德鲁克(彼得德鲁克)表示，"营销的目的是让销售变得多余"。显然，这并不局限于某个组织中的某个人或某个部门。这就是困惑的来源。 增长黑客肯定有一些独特的特征，使他们的目标不同于那些整天沉迷于模糊无形资产的品牌营销者。 但最终，他们做的很多事情看起来仍然像是经典的营销。 说具体点。 如果你尝试研究营销和增长黑客之间的区别，你会在下一个网站上看到这篇文章。一个著名的，精通技术的网站，将最终解决这个问题。完美。 这是一本好书，它最终指出了一系列策略，这些策略通常将增长黑客与营销区分开来。 然而，当你真正开始在对营销是什么或涉及什么的更广泛的理解下分析这些策略时，你会很快发现这些新的策略看起来仍然很像中世纪的营销。当你深入了解时，许多定义增长黑客的日常活动与近50年前看似过时的营销概念非常相似。 还是那句话，具体点。 让我们来看看一些最基本的"成长秘诀",过去十年中，成功的初创公司用这些秘诀来逆向设计他们的迅速崛起。 例1。产品黑客 早在谷歌邮箱之前，就有Hotmail了。 免费电子邮件的想法

注：配图为UCI设计公司作品

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