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注：配图为UCI设计公司作品

太原广告公司转发原文直译：

所有的企业家都会失败。 让它深入人心。 所有的企业家都会失败。 如果你是一个企业家，在某些时候你会失败。这是必然的。不管失败是大是小，总会有收获。 在创业和企业家领域，失败通常被认为是另一个" F "字，但它不应该是。 失败并不是完全的损失——你可以利用失败。 企业家也不是唯一失败的人。40%的企业会在开业的前三年倒闭。这是很多失败的企业。 对于创业者来说，风险甚至更高。企业家有意开始他们的生意来扰乱一个行业。这增加了他们摔倒在地的风险。此外，一家企业存在的时间越长，在某个时候就越有可能失败。 新企业最危险的时期是前3-5年，你可以看到企业数量急剧下降。 成功的人会失败。不，这不是矛盾修饰法。 失败是一种选择 失败通常被视为一种终结，但事实并非如此。对于大多数企业家和他们的企业来说，失败只是开始。 如果你发现你的生意失败了，是时候改变策略，找到解决问题的方法了。只要知道失败是一种选择。 也许你需要从头开始。如果是这样，那也没关系。我自己的第一次创业失败了，但我还站着（然后还有一些)。 为什么?

因为我检查了我的第一笔生意中的问题，并确保我所学到的能够指导我未来的决定。 这对小企业尤其重要。在澳大利亚进行的一项研究发现，企业的规模与其存活率相关。失败是通往成功的垫脚石。你在这个过程中获得新的信息，帮助你避免错误。 企业失败的原因有很多106 . NSBA的一项研究询问参与者，他们在维持业务运营方面面临的最大障碍是什么。近一半的受访者认为经济不确定性是首要问题。 但是，您还会注意到，只有5%的受访者认为他们没有面临重大挑战。 如果你正在努力站稳脚跟，显然你并不孤单。 但事实是：你无法控制经济。谁也没有能够保证经济增长的魔杖。 你也无法控制监管委员会，或者健康保险福利的成本。 这就是为什么成功的企业家关注他们能够控制的事情。 如果你能从现有的方向出发，找到导致你的企业失败的问题的解决方案，你的失败将很快变成成功和教训。 接受失败 失败是创业和企业家过程的一部分。 你可能会听到很多一夜成名的故事。在大多数情况下，这些故事并没有揭示最终成就背后的失误。 例如，研究人员和医生经常发明成千上万失败的疫苗，然后才最终制造出有效的疫苗。 类似地，企业家有时会在找到盈利模式之前开始几项业务。 另一方面，一些企业主非常害怕失败，以至于他们因恐惧而变得虚弱。这种恐惧阻止他们行动、旋转、创造和建立。 如果你发现你害怕失败，试着去接受失败。 正如我之前所说，你并不孤单。 创业失败的原因有很多。根据CB洞察进行的一项民意调查，企业创始人表示，他们的企业最经常失败的原因是缺乏市场需求。换句话说，企业经常倒闭是因为创始人忽略了进行一些基本的市场调查。你知道我对数据驱动决策的看法。 如果将近一半的企业因为不需要他们提供的产品或服务而倒闭，有一个简单的方法可以扭转这一趋势。 企业家可以自动从这些失败中吸取教训，并在开始创业之前进行适当的研究。这是常识，但许多企业家如此热爱自己的想法，以至于他们没有考虑等式的另一边。 企业失败背后的第二个最常见的原因可以归结为冰冷的现金。近30%的企业主报告说，他们的企业从未起飞，因为他们没钱了。现金流不足可以追溯到很多原因。 也许企业没有足够积极地收回应收账款。 也许企业未能正确利用(法)离开(our prendre conge)广告。 不管是什么情况，原因背后几乎总是有原因的。如果你能接受失败并从中吸取教训，你就会知道如何避免犯同样的错误两次。 诚实 比方说，你的生意或特定的产品不成功。在创业的世界里，你必须对你的团队诚实。 如果你的公司开始失去动力，或者我

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