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注：配图为UCI设计公司作品

扬州品牌策划公司转发原文直译：

我是数据支持的内容营销的大力倡导者，并坚持写数据支持的帖子，因为经过处理的数据显示了有希望的模式，你的网站访问者或社交媒体追随者可能会遵循。 那么，商业中没有人类直觉的位置吗?

基于机器的算法和工具能否全面提升你的业务销售额?

多年来，直觉与数据的争论一直在重复。麻省理工学院的研究人员甚至发现了一种胜过人类直觉的算法。这并不意味着支持机器的辩论结束了，尽管只有人类从观察和分析数据转向对数据做出决策和采取行动。机器不会，至少现在不会。 怀疑和批判性思维是人类的特质，对于成功开展营销活动和发展业务来说，它们与数据一样重要。数据有助于您做出决策，并让您更加知情。 然而，在分析营销活动的数据时，营销人员会陷入某些谬误。在这篇文章中，我想向你展示数据的五个局限性，以及你如何在营销中克服它们。 大多数可获得的可见数据都是关于被美化的赢家的，这就是这种偏见产生的原因 你有没有引用比尔盖茨和马克扎克伯格这两个耀眼的例子来赞美那些从大学辍学的学生?

你当然很乐观。但是，你知道吗，美国3000万大学辍学者中的大多数比毕业生更有可能失业、贫穷和拖欠债务人的债务?

我不怀疑你的意图。他们是纯洁的，但我确信你已经陷入了这个错误，只关注赢家，陷入了生存偏见。媒体广播这些幸存者，让他们窥见成功的秘密咒语。"应该避免什么"的信息通常被忽略，因为登上商业杂志封面的人不知道这些信息。 相反，真正不应该做什么的教训在于那些失败的、无法摆脱糟糕处境的人。但是，你的观点被一些已经获得巨大知名度的幸存者歪曲了。 当你实施的流量或搜索引擎优化策略为有影响力的人/竞争对手带来了巨大的成果时，这种偏见会影响你的营销活动。 例如，你一定听说过摩天大楼技术。它已经帮助许多网站管理员增加了他们的有机流量，并获得了丰厚的反向链接。因为你需要制作非常高质量的内容来击败你的竞争对手，你的预算和执行所需的时间相当高。然而，大多数小企业主在他们的博客上实施这一策略之前，从未质疑过它的有效性。 众所周知，一旦关键影响者分享了营销策略，它就会失去影响力。在我严格使用信息图表后，它们并没有那么有效。我分享的电子邮件模板被一些懒惰的营销人员滥用并变得无效。 道格昆宁顿分享了他用摩天大楼技术取得成果的失败。他没有收到那些"伟大的资源，这里有一个反向链接"的电子邮件。 那么，你如何保证自己不会陷入这种偏见呢?

如果一个营销策略的数据看起来好得不像真的，那么仔细检查一下它起作用的条件。 需要仔细审查诸如利基、预算、所需时间和促成该战略成功的其他关键因素等方面。 信息图不能仅仅因为它们是信息图就发挥作用（你必须确保对它们有需求，并且你能把它推销给合适的人)。而且，仅仅使用黄金比例并不会让你成为一名出色的设计师。布莱恩迪恩本人提到，摩天大楼技术在某些领域和某些条件下可能不太有效。有时候，你会通过额外的创造性努力获得成功。对于道格来说，将摩天大楼技术与客座博文结合起来（他必须发表8篇客座博文)产生了辉煌的成果。他还做了一个现有页面（谷歌喜欢的)到同一主题的摩天大楼版本的内部链接。基本面保持不变：创造力和好奇心将帮助你做出更好、更快、更有效率和更有效的决定 您知道今天的数字世界中存在超过2.7兆字节的数据吗?

但是，产生的大部分数据（至少大约60%到70%)并不存在于传统的行列格式中。这是… 无结构。 现在，你认为谁会在理解客户模式方面发挥更好的作用?

您的客户关系管理工具很可能包含预定义的字段，这些字段对客户的数据点强加了一种结构。 您可能会接触到高级软件工具，这些工具可以聚合来自多个来源的数据并将其标准化。然后，可以进行分析以揭示洞察力。 比这种自动化过程更快更聪明的方法是你，一个人，观察趋势。你甚至可能需要先

注：配图为UCI设计公司作品

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