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注：配图为UCI设计公司作品

乌鲁木齐平面设计公司转发原文直译：

数据不仅仅是事实和数字。数据分析可以提高你的业务底线。 虽然你的团队成员可能会偏离预期的目标，但你可以用正确的数字把他们拉回正轨。以下是四个常见错误，它们会扼杀数据驱动的决策。 出于对传统的热爱 人类是习惯性动物。主要是我们玩的好听，跟着前辈的足迹走。然而，商业领袖不应该过分依赖他们公司过去的行为。遵循传统而非数据，你可能会扼杀公司的发展。来源：内容营销的七个商业目标：集客营销是不够的 不要陷在美好的旧时光里。例如，广告可能是你企业的长期营销策略。但是，根据罗珀公共事务部的研究，80%的商业决策者更喜欢通过一系列文章而不是广告获得公司信息。准备好调整你的策略，将你的访客转变成福音传播者。 支持数据驱动决策的技巧培训鼓励创新。让部门团队参与到挑战旧习惯的假设练习中。 向行业外的公司学习。与非营利组织合作；跨部门合作可以为棘手的挑战提供新的见解。 构建"非传统"文化。给开发非传统想法的员工额外津贴。2 .冰山（数据),就在前面！ 在商业中，我们有时过于关注表面元素，如SEO，社交媒体或付费广告。更多脸书的"赞"固然很好，但这对你公司的品牌真正意味着什么呢?

管理人员需要更深入地了解整个数据故事。找到推动你业务发展的潜在因素。来源：信息图：大数据冰山 例如，如果数据显示需要加速内容营销，不要自动假设这意味着更多的博客文章。 支持数据驱动决策的技巧鼓励员工解释数据流程。了解他们是如何从A点到达B点的，可以让你有一个完整的旅程去获得最终的结果。 问几个为什么和如何的问题来反驳任何假设。 意识到数据不属于它。让所有员工参与公司的衡量标准。3 .伪造数据 数据应该帮助你做决定，不一定支持一个现成的计划。优秀的管理者可能会因为只提供数据来证明他们的决策而做出错误的判断。 也许你的团队在选择网站配色方案时过于固执，而忽略了对手机的影响。将他们的注意力转移到认为在移动优化网站上更容易找到信息的消费者数量上。此外，向您的团队提供这些数据如何为公司提供价值的预测结果。 支持数据驱动决策的技巧将研究与决策者分开。雇佣一家外部公司来提供你的数据分析。然后，让一个内部委员会向决策者提供结果。 主持一个专业发展研讨会，展示虚假数据的危害。4 .有点偏颇 每位商业领袖都表现出对特定结果或想法的倾向。当我们基于有限的信息做出决策，或者将不相关的事实应用于特定的情况时，就会出现认知偏差。一个主要的例子是群体思维——每个人都想随大流的愿望。没有任何反对者，你的生意可能会停滞不前。 抛开偏见；相反，把数据作为你的竞争优势。根据轮毂点的数据，东部时间下午四点左右发布的推文往往比其他时间发布的推文获得更多的转发。那么，为什么你的社交媒体团队会同意在中午或午夜发布推文呢?

用数据纠正这种偏差。 支持数据驱动决策的技巧通过自我意识训练来调整每个人的想法。 唱反调。相互矛盾的信息会挑战当前的信念并产生更好的结果。如果使用正确，数据可以帮助您的业务。不要让你的公司因为这四个错误而陷入困境。从平淡无奇的传统到伪造的数据，你可以引导你的员工做出合理的、以数据为导向的决策——而不需要少数人的顽固坚持。当你重新聚焦你的团队时，你会从结果中受益。 关于作者：谢拉普莱斯生活在数字营销、法律和社会责任的交汇处。她在传闻营销领域激发了一批新的创新律师。在推特上和她联系：@shaylaprice .看看我的代理如何能给你的网站带来更多的流量。看到真实的结果。 内容营销-我们的团队创造史诗内容，将得到分享，获得链接，并吸引流量。 付费媒体-有效的付费策略，投资回报率清晰。预订电话

注：配图为UCI设计公司作品

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