北京2008申奥标志设计者父亲失业。通常，这并不明显。就是说，他似乎对此并不感到不高兴。他将与上班时同时醒来。但是，他没有上班，而是带着渔具下到码头，然后上了船。
北京2008申奥标志设计者借助事后的见识，北京2008申奥标志设计者意识到这些钓鱼之旅不仅是为了晚餐而钓鱼，而且是为了摆脱思考。幸运的是，当北京2008申奥标志设计者的父亲以为他也在抓鱼时，他还以为是用新鲜的鱼将它们放在一桶海湾水中，直到北京2008申奥标志设计者的兄弟彼得和北京2008申奥标志设计者放学回家。北京2008申奥标志设计者父亲不是一个把清洁和去鱼片的乐趣都保留给自己的人。
北京2008申奥标志设计者尽管在父亲失业期间，北京2008申奥标志设计者和哥哥和弟弟每天都没有去洗鱼，但北京2008申奥标志设计者们还是去了花园。北京2008申奥标志设计者的父亲清理了一个20'x 60'的院子，订购了两卡车巨大的鸭粪，梦想着有新鲜的蔬菜，因为彼得和北京2008申奥标志设计者勇敢地将肥料撒在“花园”上。
北京2008申奥标志设计者的父亲的转子将肥料撒到地下，然后在一张方格纸上绘制了一个种植示意图。他买了园艺书。他买了鸡丝和西红柿桩。他召集了工人，分发了原理图和种子。
北京2008申奥标志设计者们的手和膝盖对地面非常熟悉。令所有人感到惊讶的是，除了北京2008申奥标志设计者父亲之外，花园生长得非常壮观，北京2008申奥标志设计者们开始为晚餐沙拉收获生菜，西红柿，黄瓜和萝卜。虽然北京2008申奥标志设计者们的玉米没有那么成功，但它可以食用。北京2008申奥标志设计者们种了巨大的南瓜，只是看是否能做，并制作了南瓜派，南瓜面包和南瓜饼干，并在附近摆放了最酷的南瓜灯。
北京2008申奥标志设计者们住在长岛东部，该地区以养鸭场（因此是肥料）和土豆而闻名。北京2008申奥标志设计者们住在一个小土豆农场约一英里的地方。有一天，北京2008申奥标志设计者父亲带着几个麻布袋回到家，命令他的工人上车。这次不仅是彼得和北京2008申奥标志设计者，还有那帮人的其余部分。北京2008申奥标志设计者无法想象他有什么想法需要北京2008申奥标志设计者的弟弟和妹妹的帮助，但是不久之后北京2008申奥标志设计者们就停在了土豆农场旁边的路上。北京2008申奥标志设计者们并不孤单。数十个人在田间用红薯装满了自己的麻布袋。
农夫用拖拉机收割了土豆。剩下的那些东西太小了，以至于他无法推向市场。在他将污垢移交给下一次种植之前，北京2008申奥标志设计者们已经被允许允许携带尽可能多的马铃薯。所以，出去那里，用土豆装满这些麻袋。”
而且，北京2008申奥标志设计者们做到了。北京2008申奥标志设计者的妈妈整个冬天都把土豆泥捣碎，煮熟并烤成褐色。晚餐伴随的杂事之一是去车库挑选土豆作为晚餐。北京2008申奥标志设计者们的情况已经改变，因此北京2008申奥标志设计者们进行了调整。
北京2008申奥标志设计者在对姐姐的除草感到厌恶的一天后，北京2008申奥标志设计者父亲跪在北京2008申奥标志设计者旁边，北京2008申奥标志设计者们除草了相邻的青椒。北京2008申奥标志设计者们俩都汗流ing背，努力工作，快快要结束时，北京2008申奥标志设计者随便对爸爸说：“当情况恢复正常时，北京2008申奥标志设计者肯定会感到高兴。”他拉了最后一块杂草，扔进了水桶里站了起来。他一边擦牛仔裤，一边说：“这是正常的。新常态。”
带着他，他去了车库，并带着渔具再次出现。他站在北京2008申奥标志设计者面前说：“你来了？”变革需要非凡的勇气，专注和决心。这些特征将使您在最艰难的销售环境中从零变成英雄。
魅力，同理心或其他“与人相关”的技能呢？固然重要，但不如北京2008申奥标志设计者认为是新常态中成功卖家最重要的三个特征。北京2008申奥标志设计者新常态很难。新常态挑战您的坚韧。新常态试图摆脱假装。北京2008申奥标志设计者想起了USGA官员桑迪·塔图姆（Sandy Tatum）的一句话，当他被问及在1974年在Winged Foot开设美国公开赛球场的目的是否是“使世界上最好的高尔夫球手感到尴尬”时。
他回答：“不，北京2008申奥标志设计者们正在尝试识别它们。”
北京2008申奥标志设计者新常识将把世界上最畅销的产品认定为具有非凡勇气，专注和果断的产品。这些人才将以何种方式使用？
新常态将要求卖方呼吁并与大多数主要决策者见面，这对大多数人来说是不舒服的。中层管理人员已经流离失所，现在高层管理人员被迫参与整个过程。这些关键主管的时间压力将比以往任何时候都要大，并且将执行残酷的销售分流形式，这将使准备不足的卖方丧命。
畅销书将欢迎有机会呼吁最终决策者，因为流程会加快。除了在演讲之前进行三到五个销售电话和两次跟进之外，在演讲之前可能只有一个电话，而在唯一的会议之后可能只有一次跟进的机会。卖家更愿意花时间去了解决策中涉及的所有参与者，然后让中层主管引导他们通过并成为他们的拥护者，他们将会度过艰难的时光。客户在“新常态”中的购买量可能会减少，但是当他们选择更少的供应商时，账户将对幸存下来的卖方变得越来越重要。指望那些赢得最勇敢的人。
当北京2008申奥标志设计者刚开始销售广播广告时，北京2008申奥标志设计者的勘探策略的一部分就是开车上车到市区寻找新的零售店。这个过程导致便利店停了很多时间来获取健怡可乐。不管您相信与否，尽管采取了这种相对随意的方法，但北京2008申奥标志设计者还是公司中最多产的新业务开发人员之一。偶然性和随机性不会在新常态中完成。当今的环境仅奖励那些非常重视目标的卖家。这些卖方与客户举行会议，以支持已经售出的产品或向他们出售更多产品。他们不会“访问”，“顺路”或“弹出”。专注的卖家是不正常的。专注意味着听起来像什么：设定目标，确定路径，然后以与目标无关的一切为代价继续前进。
勇气和专注力使您一臂之力，但决心使您成为击球冠军。决心意味着您永远不会放弃，不仅意味着您永远不会放弃，甚至从未考虑放弃任何选择。成功的卖家已经具备了这三种才能，还有更多。现在是时候让他们脱颖而出，并在充满挑战的新常态中取得成功。
