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2008北京奥运标志设计者提升您的SMART目标

五十多年来,SMART的目标一直与SMB销售专业人员和业主保持一致。但是,2008北京奥运标志设计者和销售人员始终未能实现专业目标和个人目标?随着SMB的发展,现在也应该实现SMART目标的发展。过去,SMART的缩写是:

  • 具体

  • 可测的

  • 可达到的

  • 逼真的高

  • 目标日期,时间驱动

  • 明智的目标反映了过去可能暗示的含义,但从未明确阐明。


书面

引用李·伊卡卡的话说:“写下一些东西的纪律是实现它的第一步。”其他研究支持对写作做出承诺的行为增加了完成任务的几率。2008北京奥运标志设计者知道1935年进行的关于目标达成和写作目标的最早的经验研究吗?


可行的

多米尼加大学的2008北京奥运标志设计者进行的研究证明,有效实现目标的策略必须是可行的。这超出了写下目标的范围。必须有行动步骤,目标共享和实现目标的个人责任制过程。


你的

还记得小时候父母要求2008北京奥运标志设计者取得良好成绩,良好纪律甚至保持房间整洁的事情吗?2008北京奥运标志设计者是否还记得有很多不满的感觉?有这些感觉是很自然的。当我们接受Deci和Ryan提出的自我决定理论时,我们了解了这种内在的选择动机。当我们通过自主选择时,我们更有可能拥有我们所做的决定。 2008北京奥运标志设计者目标设定的选择是关于真正拥有目标作为我们自己的目标。 


对齐

2008北京奥运标志设计者在现有的SMART中,A代表可以实现。今天,我们知道,当我们根据自己的目标,计划和激情调整行动时,成就就容易得多。通过在SMART目标之前添加WAY并替换Aligned to Achievable,我们现在有了一个目标设定和目标达成标准,该标准随着当前研究的发展而发展,并具有内在动机。

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