此文是南京平面设计公司关于设计公司如果推广和营销企业的分享,南京平面设计公司旨在想让更多的设计公司提高设计业务能力!
经济预计将受到2.7万亿美元的打击,专家经济学家表示,我们可能会陷入全球衰退。无法回避的事实是,这是一个充满不确定性的时代。每天确诊的新冠肺炎病例远远超过10,000例,我们还不知道情况何时会开始好转。
世界各地的企业主都感受到了日益严重的冠状病毒爆发的影响,可以理解他们非常紧张。根据大写一小企业增长指数(2019年秋季),只有32%的小企业主表示他们对潜在的衰退做好了充分准备,但74%的人表示他们从现金流的角度做好了准备。
不要让恐惧占据主导,现在是时候积极主动,就企业主如何适应这种不断变化的环境,并为即将到来的衰退做好准备进行真正的对话。
有这么多我们无法控制的因素在起作用,我们需要专注于我们每个人都可以控制的一件事,努力。没有什么,没有什么事件、情况或危机比我们每天采取的专注而坚定的行动更有力量。输的唯一方法就是退出!
在这篇文章中,我们将看一看你有100%控制的11件事——你可以做些什么来应对这一充满挑战的局面,并给你的企业带来短期和长期成功的最佳机会。
1.变得至关重要
当事情变得困难时,品牌专注于解决或缓解客户的关键问题是至关重要的。专注于你的客户为了他们的生活、健康、财富和/或关系(或者理想情况下所有四个)需要立即解决的问题。
即使在不确定的时期,你的顾客有问题,你的品牌可以为他们解决。这些问题可能与你在营销中习惯解决的问题不同,但它们仍然存在。
如果你能找出这些问题是什么,并把你的营销努力集中在你的客户现在关心的问题上,你就有更好的机会抓住他们的兴趣并让他们购买。
2.把它放到网上
互联网为你的生意提供了最好的生存机会。即使只是和你的观众交流。
不管你的生意卖什么,现在是时候扩展或过渡到以互联网为中心的模式了。几乎任何产品或服务都可以通过虚拟活动、咨询、本地交付和混合业务模式在线交付。
随着你的转变,你的销售和客户可能会发生一些变化,但如果你不将业务转移到网上,就很难保持业务的相关性和流动性。
不喜欢脸书?艰难。事实上,在病毒来袭之前,运气很不好。你现在必须处理商业现实,而现实是虚拟的。
3.保持信息饮食
获得并保持严格的信息饮食。有很多意见,炒作,恐惧和悲观的内容。当你此时此地有很多事情要做的时候,你不能因为担心可能的未来而分心。
不要把你的时间投资在最新的理论或社会抗议上,投资在创收活动上。记住,内容生产者赚钱,而内容消费者花钱。
4.不要隔离你的业务
在充满挑战的时期,保持在线活跃是绝对重要的。请记住,您的客户是不断发展的。保持相关性的唯一方法是随时了解你的客户在说什么。
虽然你不想陷入无休止的闲聊中,但与客户保持联系是很重要的。
回复你的信息。保持参与。像做生意一样经营你的生意。这将激发你的客户的信心,并帮助你和你的员工专注于前进。
5.移动自由线
在金融危机或低迷时期,你的潜在客户和客户会和你一样感到恐惧、怀疑和不确定。考虑到这一点,可以考虑移动自由行,提前提供更多的价值。
提供免费试用、付款计划、低价优惠、购买赠品等等,这样你就可以帮助更多的人,让你的企业获得长期成功。让别人容易上手,证明你有多有价值。这样,他们会发现他们不能没有你。
这是一部更长的戏,但在充满挑战的经济时代,它真的能带来回报。现金紧张,所以人们希望确信他们的钱花得值。通过移动免费线,您可以提前显示价值并赢得销售。
6.内容。内容。内容。
创建和发布内容从未如此强大和便宜。创建常见问题解答,写下您解决的问题或搜索与您的产品解决的问题相关的术语。
一个好的内容策略可能需要一些时间来建立和运行,但是你现在可能有更多的时间。更好的是,智能内容会带来长期回报。所以,如果可以的话,利用这段时间为未来的成功做准备。
除了写出好的内容,你还需要把这些内容发布出去。电子邮件营销是任何内容策略的关键部分,所以要确保你有一个计划,如何将你创建的内容整合到你的电子邮件营销策略中。
7.系统化和自动化您的业务
作为系统女王,我不断地告诉企业主自动化他们企业中重复出现的任务。
这是因为系统不仅仅确保一致性。它们还能提高绩效,帮助实施战略规划并确保顺利运营。通过与您的产品或服务保持一致,系统将为您提供降低成本和增加收入的方法。
在这段时间里,我们在破坏的的想法已经从七位数转变为帮助我们的客户学习如何让他们的业务可持续发展。
通过使用自动化来提高您的效率、性能和一致性,您将处于一个更加可持续的位置,即使您的企业不得不做出一些改变或艰难的决定。
8.了解你的数字
即使在最好的市场条件下,降低风险和预测收入的唯一方法是了解你的潜在客户和客户的成本和价值。即使您有这些指标的历史数据,您也需要密切关注。
现在我们正处于低迷时期,你的营销指标将会改变。你的观众将会更加谨慎地花钱,所以你可能需要接触更多的人来获得和几个月前一样的效果。
找出你需要做什么营销的唯一方法是使用你的分析数据。逆向设计你每天需要达到的数字,以保持你的企业生存并走向成功。
9.加倍你的营销
在艰难时期,我们的自然本能是开始削减营销工作等方面的支出。然而,在现实中,我们应该继续像以前一样做,即使这违背了你的直觉!
事实上,营销大师尼尔帕特尔(尼尔帕特尔)表示,他从经历的两次崩盘(2000年互联网崩盘和2008年房地产崩盘)中学到,开始加倍提供服务的最佳时机是在别人不在的时候。
为什么?因为周围的竞争少了。这让你更容易更快地得到结果。此外,像点击付费广告这样的服务将会降低成本。甚至更好!
正如亿万富翁投资者沃伦巴菲特所言——"当别人贪婪时,不要害怕。在别人恐惧的时候贪婪。"我说不出比这更好的了!
10.随机应变
在巨大变革的时代,我们需要变得更有创造力,更足智多谋,以使我们的企业免受衰退的影响。有很多方法可以做到这一点。
正如我之前提到的,现在有一些令人难以置信的免费在线活动,你可以参加。这方面的一个例子是转机峰会。该活动提供危机管理建议,帮助人们在潜在衰退的背景下应对业务中的不确定时期。
你也可以联系过去的客户为你提供服务。也许你一年前参加了一个发现电话,他们那时还没有准备好利用你的服务。但现在,他们可能正试图找出简化业务和实现系统的方法。
11.过度沟通
最后,确保与客户进行清晰、一致的沟通。不要假设你的客户知道发生了什么。在这个不确定的时期,一切都成问题,甚至你最忠实的客户也不知道你的企业会给你带来什么。
如果你对业务开放,确保他们知道这一点,以及如何与你的组织互动。让他们容易购买你的产品和服务。
利用你的社交媒体让你的客户了解最新信息。如果你通常不使用社交媒体,现在可能是时候建立一个了。
坚持战斗
最重要的是,你能控制的是努力。没有什么事情或情况比你每天专注而坚定的行动更有力量。输的唯一方法就是退出!
接下来的几个月会很艰难吗?是的。这是无法回避的。
但是,如果你专注于你可以控制的事情,并愿意真正致力于找出如何茁壮成长,未来几个月将充满机会——而不是恐惧。
顺便说一句,如果你想要一些帮助来使你的企业适应冠状病毒爆发的需求,请在这里或评论中告诉我们。我们很乐意帮忙!
为了应对冠状病毒的爆发,你如何改变你的商业策略?你对事物的看法是什么?请在评论中留下你的想法。
生命周期营销总监珍妮斯坦普
珍妮是一名多才多艺、经验丰富的数字营销人员,在建立品牌关系、提高转换率以及通过购买者旅程中所有接触点的情境策略推动参与方面拥有丰富的知识\ n \她目前是破坏性广告的电子邮件营销主管,在通过优化、创新、测试和分析结果提高营销投资回报率方面拥有超过10年的经验,能够产生推动客户关系向前发展、提高转化率和推动品牌参与的想法和策略\ n \珍妮热衷于通过构建个性化定制的电子邮件活动,将各行各业的品牌引入短信和聊天机器人,以及创建定制的移动体验来推动品牌的客户沟通向前发展。在她的闲暇时间,你会发现她和她的儿子和3只狗一起探索广阔的犹他州山脉。
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