此文是银川vi设计公司关于设计公司如果推广和营销企业的分享，银川vi设计公司旨在想让更多的设计公司提高设计业务能力！

注：配图为UCI设计公司作品

银川vi设计公司转发原文直译：

当与公司谈论开发新功能或新产品时，我观察到他们担心从用户那里获得有效的定性数据和反馈。 你们中的许多人担心，当你和你的公司人员"走出大楼"寻找人们并获得他们对你的应用程序或服务的想法时，你可能不会找到合适的人或目标市场。因此，你会浪费很多时间去寻找任何有用的东西来推动你的想法。 公司通常将调查作为获取用户反馈的一种廉价而有效的方式。很难（或需要大量资源)让人们来进行正式的用户调查研究，或者让你去进行人种学领域的研究。 然而，来自调查的数据只和调查本身以及参与调查的人一样好。从朋友和家人那里获得反馈总比什么都没有好，但是你可能会从你试图接触的目标市场/领域/业务中的某人那里看到不同的见解。这个系统会自动向你快速反馈。 如果你正在读这篇文章，你可能没有时间或资源，但你确实需要数据快。因此，让我们为您创建一种方法，让数据来到您身边。远程研究和反馈收集是一个快速而廉价的系统，它不断地向你提供你需要的答案。我开发了一个快速解决方案，可以让你快速筛选、招聘和联系员工。 第一步：创建一个筛选程序来找到你想要的人 一旦你有了一些你想知道更多的线索，开始写一个筛选程序来定义和选择你想交谈的人的类型。筛选程序是一组问题，同时起到招聘问卷和小型调查的作用。我喜欢让我的筛选者简短，最多3-5个问题，这样我就不会阻止人们给我反馈。 在进行了几十个跨产品、工程、营销、支持和销售的用户研究项目后，我发现用这种方式比阅读不相关的评论能在更短的时间内获得更多有用的见解。请记住，这不仅关系到您接收数据的速度，还关系到您接收数据的质量。快速取回一堆无用数据毫无意义。 定义你的标准 列出你想获取信息的目标用户的一些特征。这可能是你想都没想就知道的事情，比如"活跃的应用程序用户"例如，当我的团队想要验证一个特性是否应该在优先级列表中处于更高的位置时，我将它转化为只筛选在过去30天内接触过该特性的用户。他们是最相关和最活跃的用户，可以从中收集见解和反馈。 如果人才库太小，我会扩展标准以包括更大的活动日期范围或更广泛的标准。不过，我不建议你把自己的范围扩大得太大，因为你会开始和那些对你试图发现的东西没什么好说的人交往。 写剧本剧本应该简短。我推荐3-5个问题。别忘了获取他们的电子邮件地址！ 一旦你有了目标客户的想法，写下具体的问题来区分或筛选出不相关的案例。例如，我不是问用户他们是否觉得某个特定的报告有用，而是问：你用什么报告来查找收入数据?

你还用其他什么应用程序或方法来分析收入?

您认为收入是您的分析中的主要指标吗?

我建议创建一个谷歌形式的筛选程序，这样你就可以在电子表格中自动收集回复。我在下面提供了一个我以前用过的例子。如果你想为你自己的研究工作调整屏幕，你可以自己编辑它。 视图：用户研究筛选示例 我的筛选程序跳过了询问人们的姓名和其他人口统计信息，因为我想让他们更容易给我反馈。这些信息对我来说并不重要，重要的是他们能给我提供什么样的见解。如果需要的话，我随时可以在他们的账户数据中查到他们的名字。 第二步：建立一个系统，把人们吸引到你的筛选者那里 希滕沙阿启发了我一种将人们吸引到你身边作为早期验证系统的方法，但我意识到这种想法可以用来创建一个不断增长的研究和反馈数据循环宝库。 自己动手花式方法 我喜欢让人们与我的筛选者互动的一种方式是在应用程序中给他们一个微调查或模态。这引起了他们的注意，但相对来说并不引人注目，因为他们可以决定是处理还是忽略它。不是每个人都想给你他们的输入，所以如果你不想惹恼你的用户，有一个拒绝输入的选项是很重要的。如果用户回答"是"希望帮助我们改进某个功能（显示在我们要求反馈的功能上),他们会被带到三醋酸纤维素那里填写筛选表。 夸拉鲁在这里工作得很好，斯佩克

注：配图为UCI设计公司作品

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