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注：配图为UCI设计公司作品

苏州vi设计公司转发原文直译：

营销你的公司或产品的一个最重要的方面是它在市场中的地位。这一点经常被忽视，因为定位没有获得脸书粉丝或推特粉丝那么性感。然而，这是将自己与竞争对手区分开来的最佳方式，尤其是在拥挤的空间里。 我见过太多的公司建立他们的产品或服务，然后把产品的定位留给营销部门。产品的定位需要被设计并融入到产品本身中，而不是事后才想到的。 以下是任何公司在竞争异常激烈的市场中定位其产品的四种方式。 锁定特定人群电子邮件营销和列表管理服务长期以来一直由Mailchimp、Aweber和经常接触等公司主导。这些只是开始电子邮件营销策略时可供选择的几十种服务中的三种。 如果你加入营销自动化软件解决方案，如Marketo、Infusionsoft和Hubspot，这个行业充满了能力强、资金雄厚的公司。 然而，这并没有阻止活动监视器的人们构建他们自己的解决方案。 根据竞选监督组织的创始人大卫格雷纳的说法： “竞选班长确实是出于需要而诞生的，我们决定取消我们的时间表，尝试构建我们梦想中的电子邮件营销工具……我们对软件做了一些修改，以便任何设计公司都可以使用它，并开始传播这个词。在不到六个月的时间里，数千名设计师使用活动监视器为自己和客户发送电子邮件简讯。 正如大卫所说，他们没有制造产品，然后试图把它卖给设计师。他们通过构建设计师会喜欢的特定功能来定位产品。 营销带走：如果竞争对手是销售给一个利基，你可以建立你的产品或服务，使其完全适合竞争对手忽略的利基。 做好一两件事每一个成功的公司都必须记录它的资金。在会计软件领域，800磅的大猩猩是Quickbooks . 然而，我从未遇到过真正喜欢快速图书的企业家、首席财务官或小企业主。最常见的抱怨是："它的功能太多。我只需要它做三件事，而不是所有其他事情"。 "学的时间太长了，我就是没时间学。" "太贵了。我最好使用Excel，或者纸笔。"一家名为英迪内罗的公司100 . inDinero的创始人杰西卡马走进了小企业和创业公司的世界，了解他们到底需要什么样的会计软件。然后，杰西卡和她的团队剥离了快速图书臃肿的功能，专注于两个核心竞争力：财务自动化和预算。 杰西卡也明白，困扰小企业主和初创公司的最大问题是缺乏时间和资金。因此，产品需要有一个非常小的学习曲线，并且价格低廉。 因此，印第内罗是2011年最受关注的创业公司之一，尽管它属于普通的会计软件产品类别。 营销心得：当每个人似乎都在抱怨你所在行业的800磅大猩猩时，找出原因。如果是因为功能太多，学习时间太长，那就确保你的产品或服务专注于做好一两件事。 讲述一个独特的故事定位公司的第三个方法是讲述一个独特的故事。 我最喜欢的网络故事之一来自一家名为52枚硬币的茶叶酿造公司。 52种茶只是另一家茶叶酿造公司，直到你意识到他们每周都酿造一种全新的茶。 52枚硬币通过红热肉桂柴茶、燕麦葡萄干曲奇红茶和蔓越莓红茶向核心茶叶鉴赏家讲述了一个独特的故事。 52枚硬币讲述的故事中最令人印象深刻的一部分是，他们让客户参与进来。他们根据从推特和电子邮件中获得的建议来冲泡新茶。 大多数企业不可能每周都改变产品来迎合顾客的口味。然而，如果像制茶这样古老的行业可以有新的转折，那么你的公司也有可能。 营销心得：如果你的竞争对手都在讲述同样的故事，不管是他们的价格最低，还是最具创新性，那么你需要讲述一个不同的故事。你们提供最好的服务吗?

还是你最好用?

还是像52枚硬币一样，欢迎产品建议?

更加用户友好 我们都在电视上看过Travelocity、Kayak、Expedia、Orbitz和其他六个旅游网站的广告。这些公司资金雄厚，在旅游业中根基深厚。 但是市场上谈论最多的产品之一是斯塔图

注：配图为UCI设计公司作品

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