此文是扬州广告设计公司关于设计公司如果推广和营销企业的分享,扬州广告设计公司旨在想让更多的设计公司提高设计业务能力!
当雇佣新的团队成员时,不同的公司对他们寻找的东西有不同的优先考虑。
一些公司可能看重教育和证书,只雇佣有一定学历的员工。
其他人想要实践或适用的经验,潜在的公司契合度,甚至是他们感知的人际交往技能。
公司在招聘时应该优先考虑的一项技能属于分析技能。
在本帖中,我们将解释为什么分析技能如此重要,并分享如何找到能为你的企业带来这些技能的团队成员的技巧。
什么是分析技能?
分析技能是潜在候选人可能不会想到在简历或面试中提及的"软技能",它甚至可能不是公司认为要评估的东西。
尽管如此,这些技能是非常宝贵的——在大多数情况下,肯定比仅仅"精通单词"更有用。
分析技能包括以下内容:
批判性思维数据分析解决问题和排除故障的能力做出困难决策的能力从过去的经验中学习
为什么分析技能如此重要
分析能力强的员工是那些最终能够更加独立工作、有效解决问题、为你的企业带来更高水平创造力的员工。
当你的员工具有很强的批判性思维能力时,他们将能够更好地融入他们的角色,并做出更长期的贡献。
在许多情况下,你需要能够运用分析思维的员工,以便在自己的岗位上脱颖而出。
例如,营销人员不应该仅仅能够根据一个公式来组织活动。我们所有的客户经理都能够查看数据,解决为什么某些活动的成本比其他活动高的问题,并寻找在降低成本的同时提高效果的解决方案。
如何找到分析能力强的员工
寻找具有分析技能的员工的最好方法是在你寻找候选人的过程中有意识地努力寻找这种技能。让我们来看看你能做到这一点的四种方法。
在简历中寻找关键词
有很多具有分析技能的优秀团队成员可能不会在他们的简历或求职信中提到这些技能……但是要特别注意那些提到的。
这可以用"批判性思考者"、"数据分析"、"战略"或"优化"这样的术语来描述
他们可能还会提到与强大的分析能力相关的特殊工作经历。这些术语可能包括"经理"、"创建者"、"开发人员"或"规划者"——任何处于需要积极思考、创造力和原创性的职位的人。
面试时问一些注重分析的问题
任何人都可以说自己是一个很强的批判性思考者,但是要想很好地了解每个候选人潜在的分析能力,最好的方法就是在面试中问一些棘手的问题。
问他们在特定场景下会怎么做,看看他们会怎么回答。
请记住,不一定有一个完全正确的答案(即使有几个明显错误的)。他们也可能会停下来思考,要求更多的澄清信息,或者讨论不同的选项。
寻找他们真的在考虑你提出的情况的迹象,并了解他们是如何解决问题的。
在招聘过程中考虑技能测试
一些企业可能会在招聘过程中进行不同的技能测试。你可以包括评估候选人分析思维能力的测试。
这可能包括要求某人分析数据或解决类似于他们作为员工每天需要解决的问题。
例如,如果你要雇用一名财务顾问,你可以向他们展示客户数据(真实的或虚假的),并询问他们基于面前的信息他们的计划是什么。这可以帮助你了解他们的实践和分析能力,让你更容易找到合适的候选人。
你可以在面试中这样做,但是为通过第一轮面试的候选人提供在线技能测试也不失为一个好主意。他们将能够花时间去思考更多,他们可能会感觉不那么"当场",所以你会对他们的能力有更好的了解。
在现有团队中培养分析技能
有时候,分析技能不是随便就能找到的;他们也可以被培养。
鼓励你的团队提出问题,并给他们独立解决问题的自由。他们的经理可以在现场,并根据需要进行监督,但当你让员工有能力发挥这些精神力量时,你可能会发现,即使是从长期团队成员那里,你也能获得更好的结果。
您还可以提供培训,讲解如何排除故障、分析数据或解决问题。一个正确的方向和一些基础教育可能是你的团队超越他人所需要的。
最后的想法
拥有分析技能的员工对他们工作的任何企业来说都是一笔巨大的财富;花时间在求职者身上寻找这些技能可能会改变游戏规则。
而且这不仅仅适用于员工。试着去寻找那些显示出分析能力的自由职业者和承包商。
在颠覆性广告公司,我们只雇佣具有很强的解决问题、批判性思维和数据分析能力的团队成员,因为这些对营销人员来说是必不可少的。我们能够始终如一地提供的工作质量的差异是显而易见的,我们相信您也可以在您的组织中看到同样的结果。想了解更多关于我们如何在颠覆性广告公司工作,以及是什么让我们的团队独一无二?在这里了解更多关于我们的信息!
安娜戈特作者
轶事是一名战略内容营销人员,她喜欢深入客户的品牌,成为他们团队的延伸。凭借十多年的经验,她见证了小型创业公司成长为主要品牌,并将内容营销作为其发展战略的核心部分。她在康涅狄格州的家中与丈夫和他们的三只狗一起工作,闲暇时她喜欢烹饪过于精致的菜肴。更多作品样本可在以下网址找到深圳视觉识别系统设计公司。
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