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上海广告公司转发原文直译：

大多数在线营销人员属于四种性格类型之一：发起者、实施者、驱动者和提炼者。每个营销人员都是所有这四种性格类型的独特混合体，但是我们大多数人都有一种主导性格类型来指导我们的大部分决策。

当你了解你的营销个性类型（以及你同事的营销个性类型)时，你就知道如何让你自己和你的企业走向成功。每种性格类型都有优点和缺点，通过恰当地利用它们，你可以最大限度地提高营销的有效性和盈利能力。

记住所有这些，让我们深入了解一下驱动营销人格类型。司机是什么样的？他们的动机是什么？他们在营销中扮演什么样的角色？让我们找出答案。

司机营销人格类型

司机是营销世界的推动者和震动者。凭借他们不懈的决心和对成功的渴望，他们是典型的营销人员——准备不惜一切代价产生有利可图的结果。

然而，虽然司机适合营销模式很好，他们并不适合每一个营销角色或挑战。他们可以提供很多东西，但是当你了解他们的长处、短处以及是什么让他们发挥作用时，他们会做得最好。

驱动力优势

司机热爱进步。这些以行动为导向的男人和女人喜欢设定目标并努力实现它们。他们喜欢挑战，有"突破废话"和克服各种障碍的天赋。

这些性格特征使司机非常适合营销，而营销往往充满挑战和障碍。

顾名思义，司机通常是大多数企业营销背后的驱动力。许多司机擅长让其他人帮助他们实现目标，并让其他人专注于工作，因此他们有建立共同愿景和为他们的计划争取支持的诀窍。

此外，车手顽强的决心给了他们所需的勇气来找到绕过、越过或穿过障碍物的方法。营销挑战对他们来说是令人兴奋的，他们急切地投入到每一个困难中，直到它最终屈服。

驱动程序弱点

然而，所有这些决定并非没有缺点。司机可能很擅长实现他们的目标，但在他们一心一意追求成功的过程中，他们经常错过重要的机会或犯下不幸的错误。

大多数司机都有点近视。任何超出他们当前目标和优先事项的事情都会半途而废。为了进步必须做出牺牲，但司机有时很难意识到这些牺牲的长期影响。

因此，虽然司机很少达不到目标，但他们的结果或方法往往是不可持续的。如果司机没有意识到这个关键的弱点，当他们从"成功"走向"成功"时，他们可能会留下沮丧和破坏。

例如，司机在解决问题时往往更固执而不是更有创造力。他们的解决方案更倾向于"更努力地工作",而不是"更聪明地工作"——这会浪费很多时间和精力。

此外，许多司机倾向于优先考虑目标而不是人。他们在追求进步的过程中常常表现迟钝，将异议视为需要消除的障碍，而不是有用的反馈或警告信号。

总的来说，虽然司机很擅长让事情发生，但当他们的动力受到其他性格类型的优势和洞察力的影响时，他们会产生最好的结果。车手很像一头强壮的公牛：有了正确的轭和挽具，他们就是一个能跑完全程的发电站。但是如果没有正确的反馈和指导，你会很快发现自己处于"奔牛"式的境地。

营销团队中的司机

根据不同的性格特征，司机几乎可以胜任任何在线营销角色，但他们真正表现出色的是几个特定的能力：

领导力：好的市场营销就是承担适当的风险，克服障碍，尽一切努力成长。如前所述，这是司机的拿手好戏，所以司机经常担任领导职务也就不足为奇了CMO营销总监和营销团队领导往往是驱动力。司机们善于让人们帮助他们实现目标，他们非常适合做领导——只要他们的干劲能被一个充满其他性格类型的团队所抵消。视频营销：视频广告极具挑战性，非常适合司机。整合好的视频内容——尤其是及时整合——需要大量的奉献、远见、分清轻重缓急的能力以及坚持到底的毅力。虽然发起者和实施者经常被视频广告的创意所吸引，但他们往往很难完成或迷失在铺天盖地的细节中，通常是司机真正确保视频项目通过终点线。付费社交管理：在脸书、Instagram和其他社交媒体平台上做广告需要很大的毅力。虽然这些平台对于司机通常直言不讳的个性来说似乎过于"感性",但司机的强度通常允许他们通过纯粹的决心获得结果。付费社交广告可能有点像移动目标，这正是司机们喜欢的挑战。不管具体情况如何，当司机有明确的目标、期望和实现这些目标所需的资源时，他们会做得最好。只要他们面前有一个好的挑战，有一个衡量成功的方法，他们就会竭尽全力去获得结果。

使用驱动程序

像所有的营销人格类型一样，司机作为一个融合了所有四种人格类型的团队的一部分，他们的工作做得最好。根据你的性格类型，你需要记住以下几点：

司机-司机

司机要么喜欢一起工作…要么把对方逼疯。这完全取决于他们的目标是一致的还是相互矛盾的。

总的来说，当司机为了共同的目标一起工作时，他们喜欢有一个与他们分享决心和关注点的同事（或下属/上级)。他们互相激励，经常感受到一种友好竞争的感觉，这种感觉促使他们更加努力地工作。

然而，当司机们互相对抗时——要么是因为他们在争夺他们都想要的东西，要么是因为他们对如何达到他们的目标有不同的看法——这并不美好。

与通常愿意适应驱动程序需求的实现者或发起者不同，驱动程序不愿意仅仅为了友好而牺牲自己的目标。相反，他们把对方视为需要征服的障碍，会浪费大量的时间和精力试图打倒对手。

成功的司机-司机关系的诀窍是建立共同的目标和优先事项。只要车手们觉得一起工作可以让他们达到目标，事情通常会相当顺利，所以诀窍是设置事情，让两位车手都觉得一起工作对他们最有利。

驱动程序启动器

发起者-驱动者关系可能很难预测。当发起者和驱动者理解了他们个性的差异和他们各自带来的价值时，令人惊奇的事情就发生了。

一旦有了目标，车手们就有了保持目标并冲过终点线的天赋。然而，这种一心一意往往是以牺牲创造力和适应性为代价的——而创造力和适应性正是发起者的强项。

然而，当他们一起工作时，这些性格类型很好地相互平衡。在一场混乱的成功竞赛中，驱动者推动发起者想出更好的方法来做事情，而发起者欣赏方向并帮助驱动者保持灵活性。

不幸的是，如果没有良好的沟通，发起者-驱动者的关系会很快变得紧张。发起者注意力不集中会让司机发疯，而司机固执的决心对发起者来说似乎令人沮丧且"不切实际"。

防止（或克服)这些挑战的关键是持续的沟通。发起人对目标的理解和认同越好，他们的想法和行为就越有针对性和相关性。而且，司机越了解发起人是如何帮助他们实现目标的，他们就会越感激发起人的贡献。

驱动程序实现者

驱动者和实现者通常很难相互理解。司机倾向于优先考虑运动和成就，包括一些对真正实现目标至关重要的重要细节。

另一方面，实施者只关心细节……经常到了忽略整体目标的程度。

在健康的关系中，这些性格类型很好地相互平衡。驱动力推动实施者专注于真正重要的事情，而实施者确保驱动力的愿景以有效和可持续的方式实现。

然而，如果没有良好的沟通，这种健康的平衡很快就会瓦解。实施者对"无意义的"细节的优先化对驱动者来说是陌生的，驱动者对高于一切的进度的关注对实施者来说是愚蠢的和不可持续的。

为了应对这些挑战，驱动程序提前获得实现者的认可是很重要的。实施者越理解并认同驱动者的目标，他们就越能专注于实现目标所必需的关键细节和过程。

驱动精炼机

在所有营销人格类型中，司机最容易与炼油商发生冲突。司机倾向于犯"目的证明手段正当"的错误，而炼油商通常认为"任何值得做的事情都值得做对。"

由于他们强烈的意愿和截然相反的观点，驱动者-精炼者的关系往往类似于一股不可阻挡的力量遇到一个不可移动的物体——结果可能是爆炸性的。

防止这种后果的关键是，驱动者和精炼者都要积极地认识到他们各自带来的价值。这两种性格实际上有非常互补的优点和缺点，但因为他们有如此对立的价值观，所以往往很难看到对方的优点。

在健康的关系中，司机们欣赏炼油厂对他们进行检查的方式。炼油厂确保司机不会过于专注于实现他们的目标，以至于牺牲质量、可持续性或有效性。与此同时，炼油厂明白，完美可能会阻碍进步，并欣赏司机的能力，让事情向前发展。

保持这种相互欣赏可能需要大量的努力和定期沟通，但当司机和炼油厂一起工作，结果可能是惊人的。

结论

在线营销充满了驱动力——这是有充分理由的。他们的专注、决心和克服障碍的能力使他们非常适合充满挑战的营销世界。

然而，为了充分利用所有这些潜力，需要为成功设置一个驱动程序。他们需要了解自己，并得到了解自己优缺点的人的指导和指引。

如果你是一名司机，你会从与其他营销个性类型的人交往中受益。你可能是那个确保完成任务的人，但是如果没有其他性格类型的想法、可靠性和洞察力，你可能很难得到你真正想要的结果。

如果你和一个司机一起工作，你就拥有了一台生产力引擎，可以带你去任何你想去的地方。只要让他们保持动力并指向正确的方向，天空就是极限！

无论哪种方式，你越了解你自己的营销性格类型和你周围的人的性格类型，你就能更好地为你的企业带来巨大的成果！

你是司机吗？你同意这种分解吗？这些信息将如何改变你对营销方式的看法？请在评论中留下你的想法。

切尔西泰勒，人民与文化部主任

切尔西是一名营销专业人士，现已成为人力资源主管，对发展人员文化和培养顶级营销人才充满热情。她最喜欢的一些东西是下坡山地车，比萨饼上的热蜂蜜，妈妈生活和万圣节派对。

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