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注：配图为UCI设计公司作品

天津包装设计公司转发原文直译：

我和许多不同规模的公司合作过，从初创公司到财富500强公司。你知道促使他们雇用我的共同主题吗?

对于大多数公司来说，内部营销活动在前三个月内都会失败。 有各种可能的原因：规划时没有以基于投资回报的心态思考，没有考虑转换或按季度规划预算，没有着眼于更大的图景。 虽然你的媒体活动可能会取得成功，但从其他主要创意企业的成功媒体营销活动中学习总是令人鼓舞的。 因此，在这篇文章中，我整理了3个大品牌的标志性媒体营销活动，以及你可以从中吸取的5个教训。 你可能会意识到营销口号，甚至活动，因为你可能在日常生活中使用一个或多个这些品牌。但是，我想深入探讨在提升这些品牌中发挥了关键作用的媒体活动。 我保证你至少会学到一堂可持续营销课。让我们从耐克开始。 运动#1:耐克的"就这么做"毫无疑问，这是20世纪最吸引人的头条新闻之一。这个词是在1988年与一家广告公司的一次会面中创造出来的，来源于一个杀人犯的临终遗言。 这是媒体营销的第一批广告之一。在发起这场运动之前，耐克是一个苦苦挣扎的美国品牌。随着这一新的品牌定位，它瞄准了所有美国人，无论他们的年龄、性别或健康状况如何。 耐克希望与更广泛的目标受众相关的愿望得到了前所未有的回应。耐克在接下来的10年里将销售额提高了1000%,从8亿美元(1988年)增加到92亿美元(1998年)。它还取代其竞争对手锐步成为最大的市场参与者。耐克已经成为全球时尚宣言。这是从媒体营销活动中得到的两个重要教训。 第一课你的品牌定位必须是独特的，鼓舞人心的 媒体宣传的口号概括了每个人都要超越自己的生理和心理极限。它将普通人视为运动员（因为他们有身体),并激励目标受众保持体形。 耐克通过发起这一"深度运动"建立了自己独特的品牌性格。你还会注意到，他们的大部分广告都是针对普通人的。耐克现在与自我竞争、个性和进取联系在一起。 为了让您了解奈基与竞争对手的不同之处： 锐步与时尚和街头信誉联系在一起，阿迪达斯关注团队/社区成就。 在博客的背景下，我已经写了关于通过定位消除你的竞争。你需要确定你的优势和竞争对手。然后将它们绘制成矩阵，找出差距。第二课如果有意义的话，扩展你的品牌以服务更广泛的目标受众 随着“照做就是了”的推出，耐克定义了一个新的品牌目标，并创造了自己的原创形象。此后，它发起的媒体宣传和广告只是强化了这一品牌个性。但是，耐克直到1988年还是一个利基马拉松装备供应商。它是如何意识到自己有潜力成为全球领先的体育用品零售商的?

同样位于俄勒冈州波特兰市的威登肯尼迪广告公司想出了吸引更广泛消费者群体的新产品创意，包括男性和女性、职业运动员、健身忍者以及年轻一代和老一代。 杰罗姆康伦(1986年至1996年担任耐克公司营销洞察力和规划总监)认为，这种新的品牌语言"为耐克未来27年的品牌故事和发展开辟了新的篇章。" 我个人扩展了我的专业知识，现在写关于网络营销的一切。但是，我必须先用有限的科目打下坚实的基础。在这篇文章的第三个阶段，你应该如何改变你的媒体营销努力来增加你博客的流量。 活动2:苹果的"与众不同" 在1985年史蒂夫乔布斯有争议的离开后，苹果失去了它的光芒。它的品牌被淡化了，它的产品没有得到任何媒体的提及。 1996年12月，史蒂夫戏剧性地重返公司，重燃创新之火。为了重振苹果失去的魅力，他邀请了三家广告公司提出新的媒体宣传创意。 李克洛斯提出了一个新的广告概念，其口号是"与众不同"。这是一个60秒的广告，它被媒体多次提及，并在"重建苹果在90年代失去的反文化品牌光环"中发挥了至关重要的作用这是你可以从苹果的成功中学到的两个重要教训。 第3课关注"为什么" 与传统的营销智慧相反，苹果没有谈论其产品的特点或好处（如何和

注：配图为UCI设计公司作品

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