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注：配图为UCI设计公司作品

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领导力是一个终生学习的过程。每一个伟大的领导者总是寻找改进的方法。从来没有人醒来后会说，我知道关于领导力的一切。我是一个完美的领导者。 对于企业家来说，领导力尤其具有挑战性。平衡经营业务的需求（即产品、投资者、客户等)。)并且需要领导公司人员是一项相当艰巨的任务。 在本帖中，我们收录了一些最优秀的商业人士的10句名言。我们的图表叫做"可分享的",用几句话总结了每一句话。请随意使用我们的超文本标记语言代码在您的网站上分享这张图片。以下是完整的报价： 1.培养团队精神 在我看来，工作最有效的领导者从来不说"我",这并不是因为他们训练自己不说"我",他们不考虑"我",他们考虑"我们";他们认为是"团队"他们明白他们的工作是让团队发挥作用。他们接受责任，不回避责任，但是"我们"得到了荣誉。这是创造信任的源泉，让你能够完成任务。 彼得德鲁克，管理顾问德鲁克提出了一个有趣的观点，他说领导者不会训练自己不要说"我"。他在暗示领导者天生就与他人合作，并让团队获得荣誉。他们不会强迫自己说我们。我们对他们来说是自然的，这也是他们一直以来的想法。 包括几位美国总统和神学家本杰明乔伊特在内的许多人都说： 如果一个人不介意谁得到荣誉，那么他能做什么或去哪里都没有限制。 对于一个组织来说，拥有一个月度最佳员工或者一个因为什么态度而受到表扬的人是有害的。当你不在乎谁得到荣誉时，你就像一个团队一样工作。 因此，下次你看到某人的简历上写着"我完成了x "或"我做了x”，这应该会发出一些警告信号。 2.鼓励他人成长 伟大的领导者喜欢看到人们成长。你害怕他们比你强的那一天，就是你作为领导者失败的那一天。 通用电气前董事长兼首席执行官杰克韦尔奇 韦尔奇的另一句类似的话： 在你成为领导者之前，成功就是让你自己成长。当你成为一名领导者时，成功就是让他人成长。 一些公司遵循这样的座右铭：为品格而雇佣，为技能而培训。你雇佣渴望学习和非常生涩的人。他们没有很多技能；但是作为一个领导者，你教他们，他们会变得更好。他们与您的公司一起成长，并为其成功做出贡献。 你可以在足球教练身上看到这一点。在足球教练中，没有经验的人被聘为球队主教练几乎是闻所未闻的。大多数人都是从低级职位开始的（如视频协调员、质量控制助理、球探等。)如果他们在工作中取得成功，就会逐渐晋升。有时候要花上三十多年，他们才最终有机会成为主教练。 同样的情况也可能发生在商业领域。乔治博登海默是ESPN前总统。他开始在ESPN的邮件收发室工作。如果他没有一个想要帮助他成长并在公司取得成功的老板，他很难升到总裁的位置。 如果你是一名领导者，你应该听从韦尔奇的建议，帮助你的员工成长。如果你不想让他们成长，宁愿他们留在目前的职位上，那么，在韦尔奇看来，你是一个失败的领导者。你可能有一个等待成为明星的优秀员工，但是如果你不帮助他们成长，你将永远看不到他们。更糟糕的是，他们可能会离开公司去找一个能帮助他们成长的雇主。 员工就像种子。领导者的工作就是播种，浇水，看着它们成长。忽视种子，它就不会生长。一旦它变成植物就离开它，它就会死去。所以滋养和帮助员工成长。这是领导者的一部分。 3.提升员工的自尊 杰出的领导者会尽力提升员工的自尊。如果人们相信自己，他们能取得的成就会令人惊叹。 沃尔玛创始人萨姆沃尔顿 员工的态度非常重要，怎么强调都不为过。它从雇主那里渗透下来。如果你不为员工的幸福而优化，你的企业就不会优化。 如果你是一名企业家，你会有很多人批评你。客户、现任和前任员工（不管你知不知道)、家人和朋友可能会给你建设性的批评。听到或读到可能会有压力，而且很容易将批评传递给员工。但是没有用。作为一名领导者，沃尔顿建议你应该确保员工在工作中有高度的自尊。 领导者应该让员工自我感觉良好。不断批评和指出员工的缺点肯定会降低士气和绩效。理查德布兰森说，领导者永远不应该批评他们的员工，而应该寻找人们最好的一面。" 4.照顾他人 事实上

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